К нашему сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике конфиденциальности
Повышаем эффективность бизнеса
Помогаем компаниям работать лучше, быстрее выполнять операции, точнее управлять ресурсами, снижать операционные потери и строить управление на прозрачных данных
через совершенствование процессов и внедрение осмысленной автоматизации

Повышаем эффективность бизнеса через совершенствование процессов и внедрение осмысленной автоматизации

Наши ключевые услуги

1
1

Моделирование бизнес-процессов

Описываем текущие процессы, выявляем узкие места и проектируем целевую модель работы компании. Это позволяет снизить риски внедрения, убрать лишние операции и подготовить понятную основу для автоматизации
2
2

Разработка КРІ

Помогаем определить ключевые показатели эффективности, которые действительно отражают результат работы бизнеса и подразделений. Выстраиваем систему KPI так, чтобы она была понятной, измеримой и полезной для управления
3
3

Внедрение 1C:ERP

Внедряем 1С:ERP поэтапно, чтобы бизнес получал результат быстрее и без лишнего стресса для команды. Настраиваем систему под реальные процессы компании, а не под формальный шаблон.
4
4

Автоматизация бюджетирования

Переводим бюджетирование из Excel в единую систему планирования, согласования и контроля исполнения бюджета. В результате компания получает более прозрачный план-факт, быстрее принимает решения и лучше управляет финансами
5
5

Автоматизация управленческого учета

Строим прозрачный финансовый контур: управленческий баланс, P&L, ДДС, аналитику по направлениям, рентабельность, контроль ошибок и единую управленческую отчетность.

Первичная консультация

Наш эксперт свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и предложит оптимальное решение для вашего бизнеса
Бесплатно

Экспертиза, которая помогает бизнесу снижать риски, быстрее запускать изменения и получать результат

Пишем экспертные статьи на отраслевых порталах

Говорим на языке бизнеса, а не только ИТ

Разбираемся в финансах, отчетности, процессах и логике управления, поэтому обсуждаем с клиентом не “настройки программы”, а реальные задачи бизнеса.

Сначала задача и методология — потом продукт

Не подгоняем учет под одну систему. Сначала определяем, какая модель управления нужна компании, и только потом подбираем подходящее решение

Снижаем риски проекта еще до старта внедрения

Помогаем увидеть слабые места в процессах, требованиях и текущем учете заранее — до того, как они превратятся в дорогие доработки и срыв сроков.

20+ лет практики в автоматизации учета

Большой проектный опыт позволяет нам быстрее находить критичные ошибки в методологии, выборе системы и логике внедрения.

Первые результаты — от 3 месяцев

В крупных проектах используем поэтапный подход, чтобы бизнес получал эффект раньше, а не ждал завершения всего внедрения.

Снижаем риски проекта еще до старта внедрения

В крупных проектах используем поэтапный подход, чтобы бизнес получал эффект раньше, а не ждал завершения всего внедрения.

Клиенты

40+
HOSSER TELECOM SOLUTIONS
Champion
Эльбор
Helidrive
ias
Балтрос
Хоссер
moroshka
Smart luft
aquaart group
am pm
energo front
baltic engineering group
big filter
ОМЗ
ЛАТ

Повышаем эффективность через совершенствование процессов, финансовой архитектуры и осмысленную автоматизацию

Мы последовательно соединяем методологию, процессный анализ и подбор подходящего инструмента на базе 1С. Если задача требует поэтапной реализации, выстраиваем проект так, чтобы заказчик получал практический эффект на ранних этапах, контролировал риски и сохранял управляемость изменений.
В результате клиент получает не просто внедренную систему, а устойчивую модель управления: с прозрачными процессами, качественными данными и понятной логикой принятия решений.
Для нас автоматизация — это инструмент повышения качества управления, а не самоцель. Поэтому в основе каждого проекта лежит диагностика текущей модели бизнеса:
Aнализ процессов
Анализ требований к отчетности
Анализ управленческих контуров
Анализ ограничений действующей системы
Такой подход позволяет сформировать не формальное техническое решение, а рабочую архитектуру, соответствующую реальным задачам компании.
Наши сертификаты

Эксперты, стоящие
за каждым решением

Вместо абстрактной команды — реальные специалисты, которые ведут проект от идеи до запуска. У каждого — своя роль и зона ответственности.
Руслан Шарипов
Руководитель проектов, функциональный архитектор
Евгений Руднев
Бизнес-аналитик
Гузаля Орлова
Руководитель направления
Геннадий Крайнов
Ведущий аналитик, разработчик
Инеза Заливина
Ведущий аналитик
Алина Шарипова
Аналитик

Блог